自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
12月2日和3日连续不断下雨，打桩施工后制造的泥水经瓢泼大雨侵蚀捏造事实現場各个地方，下完雨后工程全部考生逐渐开始河道清淤办公，因生态环保耍求白日不建议清运出演，菅理考生便晚上休班“登陆作战”，临危不惧为未果办公带来办公面。白日平整度好基地、晚上倒运泥水，经由工程全部考生的连日奋力拼搏，使工程符合了动工的条件。开工仪式即大干，起点即备考。投资监理单位将以只争朝夕的努力身份，高含量、高效能率量、高效能率落实投资产品制作，如期保鲜成功完成各类使用的任务，在上海整个市场树立什么画面旗织，网络传播辽宁四建企业品牌企业形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）