为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间职务及职数设计1、部室局长、医生，副局长、副医生。主要竟聘职业及职数详情下表。2、东北分品牌主管、西北分品牌、华北分品牌副主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织 种类 | 中级岗位工作职责 设为 | 备 注 |
综合性办工室 | 1正3副 | 设财政、内勤保卫部、的精细化副负责人 |
教育事业成长 部 | 1正 |
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专业市场联合开发部 | 1正2副 | 1名副职提供雄安专业市场 |
健康管理工作部 | 1副 | 稳定经理助理兼管局长，由工司任聘；当名副职在雄安挂职，首次不竞岗。首次竞岗副职偏执建筑消防和平常稳定的管理工学作 |
公程控制部 | 1正1副 | 副职首要担任机 村料管理方法 |
高质量技术水平部 | 2副 | 总监工兼管局长，由企业任聘。 1副职着重于的品质管控，1副职着重于现代科技思想进步和枝术管控 |
预结算的时候管理工作部 | 1副 | 总财务总监顾问担任外长，由新公司聘任制 |
财税控制中心站 （钱财部） | 1正2副 | 1副室主任着重于工厂日常的专项资金分配制度；1副副主任偏重于工厂统计统计、净资产工作工作管理、投资成本工作工作管理。 |
人力成本资原部 | 1正1副 |
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法条工作部 | 1正1副 |
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BIM 中间 | 1正 |
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党组工作室 | 1正1副 | 二部门合署接待室，正职任党办室医生、公司部部周围、企业工会主席会，副职任党办室副医生、公司部副部周围和公司员
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组织化部 | ||
总工会 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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行政监督查审计局部 | 1正1副 | 俩个门合署办公装修，正职兼团委纪委书记，副职具体进行审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办分类汇总问题排名，经竞选（分享）上级领导班级拒绝后，发布在竞选问题排名。请评定表考生准时的报名参加竞选会，主观性委托公证地办好评定表运转。评定表数据汇总运转由竞选运转引领者上班组接待室室责任人，数据统计结杲报竞选运转引领者上班组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关于标准（一）缴纳竞选的技术人员必要要确保所报考的资源真准确，所演讲题目的资源民生坚持实事求是。得知有失实陈词的，撤除其这两年里竞选资格考试。（二）禁止进行竟聘的人工采用不同的业务请托评定人工为自已打高分数并且请上司领导人打道谢，禁止许多人工为进行竟聘的人工拉票拉分。有公司员工匿名举报并且采用许多经由遇到后发生综上所述事实上的，撤销动作人竟聘資格。（三）評分相关人员評分时必须要依照规定評分规则和分数範圍客观存在公证处公证地評分，不许伤人情分，不许承受请托乱評分。（四）到庭竞岗的者和评分表者有必要准时的到庭竞岗多而，遵照活动记律。六、团队领导人员每一次竟聘工作的上任务在集团党组会、监事会的相同一把手下开展。集团开设竟聘工作的上任务一把手工作的组和工作的室，担任竟聘管于工作的上任务。一把手工作的组班班长为董国富民强男总书记，副班班长为唐志强男总书记，工作的组人士为集团全部班子人士。竟聘工作的室委员董国富民强兼，副委员李怀生、刘金河兼，工作的室由党组会策划 部、人力资资源英文部、纪委四部门人士组成了。